搞政治的人很喜歡這樣說：「你們不要為反對而反對，你們要提有建設性的意見……」這句話的潛台詞是說：（1）為反對而反對是不理性的行為，你們的能力只有反對，沒有建設（這是故意貶低反對者的潛台詞）；（2）我們為你們建設了許多，但你們呢？你們只是將我做出來的建設加以破壞而已（這是屬於攻擊對方的潛台詞）；（3）反對是很容易，建設是困難的，你有本事別反對，建設來給我看（挑釁對方的潛台詞）。
美國有位法官，在一次的投票表決通過一項決策時，有九位大法官舉手贊成，只有一位法官HOMES投反對票。事後，朋友問這位法官，你曾經在私底下跟我說，你是贊成這項決策的，為什麼你在投票的時候要投反對票呢？法官說：「我心裏其實還是贊成的，可是正因為看到九票都是贊成的，所以我故意舉手反對。我是為反對而反對，我就是不想這個社會是只有一種聲音。」
為反對而反對就是要有第二種聲音和第三或第四的不同角度，就是局外的提醒，甚至可説是將自己抽離，以局外人的眼光審核現有建設的漏洞。投機大王索羅斯（SOROS）認為：成功的投機或投資就是要看到它的危機、漏洞、缺點，完美的決定就是最危險最致命的決定……」——特別要説明一下，一個決定之所以看起來很完美，也許只是因爲你看問題看的不夠透徹，沒有發現其中的漏洞與危機，像這樣就無法防範于未然，所以更加的危險。
全球第五大藥廠的行銷部經理陳寶發告訴我：「即使是我非常贊同營業部的意見，我還是會不斷地反對他們的意見，看他們的反應。通常他們會有兩種反應：
第一，他們聽到我的反對，全部啞口無言。為什麼？他們的決心還不夠，想法還不夠透徹，考慮尚未深入或全面，故聽到我的反對，就自亂陣腳，他們的決定是情緒性的。
第二，他們會據理力爭，即使充滿火藥的辯論也在所不惜。這種情況下我還是會繼續雞蛋挑骨頭的反對，甚至無理取鬧，繼續看他們的反應，最後假假被他們說服。
這樣做又有兩大目的：一，證明他們的準備功夫做足，對這計畫下了許多心血，不到黃河是心不死，他們的士氣軍心絕對高昂，可以發動戰爭了；第二，經過激烈的反對，他們就會挑戰我，我們營業部就做場好戲給你看，絕對不會衰給你看的……」
聽了陳寶發的分析，我故意挑撥：「那麼你們做一個決定不是很浪費時間嗎？」「這個方法是你教我的，你還說這就是當年諸葛亮用來試人的其中一法，你還說即使是為了反對而反對，只要學會講道理，提理據就行了。」
（即是狡辯！）
如果你很怕別人反對你，想想為什麼？一，你心中有鬼？二，你下的決心不夠？三，你的自信不足？四，連你自己也「隱約」覺得不應該相信你自己？因為你連什麼是對，什麼是錯的界線或你要什麼和不要什麼的劃分都不清楚？五，連你自己也說服不了自己，很怕別人打中你的死穴？
再想想，你為什麼會不怕別人的反對？在不怕反對聲浪的那一刻，即使你理由不足，但最起碼你是很清楚知道自己是正在做什麼和要什麼，甚至是你會清楚知道你的舉動、計劃有可能負上怎樣的後果和責任。
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