未來訓練的趨勢-「e-learning」

e-Learning在台灣已經發展了好多年，從最早大家對這它的排斥、存疑，到這幾年已經慢慢的接受，甚至廣為的推廣，成為訓練部門的重要工作與訓練工具，而這股趨勢不僅排山倒海的顛覆了很多傳統訓練思維，也改變了很多企業訓練部門的訓練策略。

學以致用

負責教育訓練工作這麼多年，常常被人質詢訓練成效為何？其實，以訓練評估的學理來說，不管怎樣的評估，都只是被動性的運用，重點是學員學習的目的與心態，如果學習完之後不能馬上用，就等於沒有來學習，再怎麼評估都是惘然的。

人脈經營的重要性

在職場上人脈就等於錢脈，尤其在社會歷練的一段時間之後，如果沒有用心在自己未來發展的領域去經營人脈，可能後續的個人發展，必須要比別人多花更長的時間與精力，更有可能最後無法如自己的預期來達到目標。

新人訓練的重要性

幾乎每家公司會對新人實施新人訓練，藉由訓練來傳遞公司的整體文化與組織架構，但是，因為訓練對象是新人，所以，傳統的講授法的效果是很差的，必須都運用活潑、有趣的方式來進行，以提升整體的教學效果。

是績效管理還是管理績效

每年到了歲末這個時候，很多人資朋友都會面臨到要實施績效管理的工作，往往因為主管對於績效管理認知的差異性與執行力，而使得績效管理的成效不彰，因為大部分的員工都將績效當成是一項例行的工作在進行，這也是造成組織績效管理不佳的主因。

人生像一場馬拉松競賽

人生是長長久久的路程，就像是馬拉松賽跑一樣要具備堅強的體力與毅力，有時候剛開始跑的快的人，最後卻反而被其他人給追了上來，成為落後者，這是因為長跑不像短跑，比的不是短暫的勝負，而是最終的結果。

長江後浪推前浪

年輕世代是國家與社會未來的希望，如果年輕世代的競爭力越強，也代表我們的未來越有希望，但是，對於鄰接於這群年輕時代前面的族群，可能所面臨的壓力就非常的大，會造成所謂的「長江後浪推前浪」的現象，為了避免這種現象發生，只能讓自己拼命的向前跑，以免被後面優秀的年輕世代給取代。

e-HR Club 11月份課程通知

課程主題：強化人力資本

          ~教育訓練及人才發展之運用~

課程講師：張人仰 老師

          現任：美商波士頓科技公司 人力資源部 經理

      歷任：美商惠氏藥廠 人力資源部暨行政部 經理

            瑞商諾華藥廠 人力資源部 副理

你在跟世界競爭

隨著科技的進步，讓世界各國之間的距離越來越小，彼此的隔閡也越來越窄，這也讓我們的競爭必須面臨的不只有台灣這塊小島，而是必須面對蜂擁而至的全球化的世界，這也等於說我們現在是跟整個「世界」在競爭。

「活到老學到老」

「活到老學到老」是一句很有意義的哲學，在這個資訊爆炸的時代，學習是要因應時代進步而日新月異，尤其隨著年齡的成長，吸收新知的速度與態度，一樣要保持著活力與衝勁，因為，唯有這樣我們才可以在職場上，才能永保競爭力。